最近几年来，精益生产已经走进了各大企业之中，而且各大企业领导者们也渐渐地意识到了精益生产的重要性和必要性，所以为让其内部的员工也对精益生产有所了解，领导者们会定期开展精益生产培训。由于企业员工的工作有所不同且级别也有些差异，因此想要就需要对其进行针对性的精益生产培训，意思就是分级别针对培训。接下来，广州明睿企业管理咨询有限公司的小编就为大家介绍一下：到底应该如何针对性开展精益生产培训呢?

　　1、高层管理者的精益生产培训。

　　采用“项目探讨会”方法，此方法可以使管理层自己去发现精益生产的优越性，自觉地接受精益生产的理念，从而在自己的心中建立这样一种全新生产模式提高生产效率的想法。

　　2、组长和IE人员。

　　IE人员和组长对精益生产的态度和工作方式会直接影响到员工的工作积极性，因此可以采用在实践中学习和集中授课结合的方式，为他们培训精益生产理论以及管理工具的正确使用。

　　综上所诉，想要高效的推广精益生产，那就务必要做到对员工进行针对性的精益生产培训，并且还务必要保证每一层次的人员的培训都是有益的，因为只有这样才可以保证企业今后的生产成本更低，利润更高。