内训师队伍建设已经成为当下非人口红利、互联网、组织转型等时代下最热点的话题，众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等，最终呈现的载体就是我们的内训师，如果一个企业要想把培训做好的话，内训师队伍的打造是一个必选项。

那么，企业内训师培养有什么速成的方法吗？下面给大家推荐一个非常实战的企业内训师培训课程，这个课程有内训课内容与形式设计，道具与游戏设计，课堂掌控技巧等，提升内训师综合能力。

TTT培训课程

为什么要开发本课程？

1、真正长期有效的培训是依靠内部讲师团队，因为内部讲师是最了解企业实际需求的、且成本最低。但是，企业内训师的短板就在于授课技巧与课程开发的专业能力不足。

2、培训课程开发是培训师的核心能力，能否开发出满足培训对象切身需求、具有一定理论深度、课堂教学效果良好的培训课程是衡量一个培训师水平的重要标志。

3、通过有效的课程开发，结合企业管理中的有效情景模式，开发和萃取出企业管理实践中宝贵的经验和案例，推动企业培训管理工作进入新阶段。

本课程是如何开发的？

1、通过头脑风暴引入课程开发的内容，从课程开发的基本流程步骤、基本原则和特点出发，逐步引入情景式课程开发主题；

2、始终以问题为导向，来构建需求调研的方法，形成行之有效的课程主题，并结合常规的课程构建的十大技巧展开培训。

3、通过知识的认知和重构，通过互动和PK机制，让知识吸收和转化更高、更快、更有效。

本课程的特色是什么？

1、使得学员在课程中，自觉主动的了解和掌握情景式课程开发的精髓和方法

2、不需破冰，能在1分钟内就使学员进入学习状态

3.掌握课程开发与设计的十大套路公式

4、课程结束后，可以自动自发对情景式课程开发形成系统性、流程化的学习成果；

5、不需提醒，能让学员在课程结束时轻松构建任何一篇课程框架

6、掌握各种课程开发与设计的方法，够独立完成标准课件的制作和成果输出。

7、每一位学员都能在培训结束后，通过对知识的掌握和运用，开发出1.0版本的课程；

课程收益：

学员正确认知情景式课程开发的价值。

掌握如何调研访谈，收集和分析企业问题，形成真实、有效的培训需求。

掌握如何筛选关键绩效问题，挖掘问题的关键所在。

制定课程目标，描述课程价值，凸显课程亮点和收益。

授课对象：

具有一定授课经历、专业能力的内训师或业务精英、企业内部讲师、职业讲师以及从事课程开发与设计的专业人士。

课程内容：

第一部分 课程开发

第一节：情景式课程开发的精髓

第二节：明确培训目标

第三节：培训需求调研

第四节：三立课程开发法

第二部分 课程设计

第五节：学习内容来源

第六节：内容设计

想了解更多本课程信息，请咨询：18820199226（何老师）/13670296381（林老师）

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TTT培训机构

企赢培训学院是国内专业的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内最大的讲师资源库，基本涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，密切关注全球最新管理技术，深刻把握中国企业实际需求。

TTT培训流程

具体培训流程分以下几个阶段：

1、企业需求调研

了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨。

2、企业现状分析

分析企业的现状与问题、行业的发展趋势、员工的普遍情况，保证了企业内训具有极强的针对性。

3、制定培训方案

根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，并制订适当的培训方案。

4、确认培训方案

和企业确认培训方案，对所期望的结果达成共识。

5、签订培训合同

双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训合同。

6、培训现场服务

按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求。

7、培训效果评估

培训结束后，学员将填写学习心得及培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。

联系方式

咨询热线：400-7788-525

电话沟通：18820199226（何老师）/13670296381（林老师）

想了解更多培训信息，可以关注我们的公众号：qiyingschool