当前全球经济进入发展新常态，中国实体经济面临前所未有的经营压力，众多棘手问题丞待解决： 经济不景气，市场需求不足，订单量持续下滑；材料、人工成本持续上升，整体经营环境竞争加剧，企业盈利能力持续下滑；大批新生代员工涌现，忠诚度不够，管理难度加大……企业如何解决？

多少曾经的行业巨头倒下，多少曾经辉煌的经营者仰望星空，为什么销售额在增长，但利润停滞不前？老板们为了企业发展几乎想到“发疯”，如何让员工像老板一样“发疯”思考和工作？创造高利润的密码又是什么？阿米巴经营模式是中国企业应对经济下滑的必然选择，同时也是把企业打造成百年老店的必经之路。阿米巴经营模式，实现人人成为经营者，助力老板们有效解决上述企业难题。

阿米巴经营模式培训课程

【课程背景】

1、阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的经营管理体系，是他掌舵京瓷、

KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝。

2、曾白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。

3、78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业，仅6个月就扭亏为盈，之后又重新上市，成功的让日航涅槃重生。

4、而造就这些奇迹的正是稻盛先生的经营哲学和阿米巴经营手法。

【何谓阿米巴经营】

阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具有经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

【课程特色】

1、现场建模、模型在手、轻松落地

通过现场重复操练、建立模型，快速掌握阿米巴经营模式，系统模型易实施、见效快。

2、化繁为简、实战实用、更接地气

更了解企业、更了解阿米巴的实战型老师课堂讲授、现场操练，案例剖析，通俗易懂。

【课程内容介绍】

主讲导师介绍

阿米巴经营模式本土化咨询师

NLP国际教练技术体系执行师/导师

企业EAP（员工心理援助计划）项目专业导师

上海财经大学商学院 特邀讲师

时代光华商学院 特聘讲师

唐振玮老师主讲教练技术/NLP系列课程，曾受邀为国家电网、中国移动、中国联通、农业银行、富士康集团、慧聪网、阿里巴巴、福田汽车公司开设阿米巴经营管理模式、团队训练，企业教练技术等系列课程，广受好评。

部分客户改善案例

【制造业—华电集团】华电集团长沙分公司导入阿米巴经营2012年利润同比增长629%，2013年利润同比增长212%，2014年利润同比增长12.47%，推行3年累计完成利润62115万元，仇总因为引进阿米巴经营实现长沙分公司扭亏为盈，实现持续高收益。2015年初升任华电集团湖南省总经理。

【服装业—上海马克华菲】2013年导入阿米巴经营，同年业绩倍增2.6倍，2013年销售额12亿，当年盈利7900万，2014年销售额16亿，利润达到1.5亿元；

【连锁业—济南麦迪格视光】2015年推行阿米巴经营3个月，公司的费用下降30%，节约1000万元费用；

【餐饮业—真功夫】2015年导入阿米巴经营，推行的部分店比没有推行的利润高30%以上，集团将全面化推进阿米巴经营。

【制造业—浙江浦宁不锈钢】2015年6月开始学习阿米巴，8月份开始导入；导入前月生产量9千吨316人，导入后月生产量14千吨195人；员工个体工资上涨35%，公司整体工资每月节省85万。

【外贸业—宁波东方机械进出口】2014年12月份开始学习阿米巴，销售额提升30%，利润提升50%，员工积极性比以前大大提升。

阿米巴经营模式培训机构

企赢培训学院是国内专业的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内最大的讲师资源库，基本涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，密切关注全球最新管理技术，深刻把握中国企业实际需求。

阿米巴经营模式培训流程

具体培训流程分以下几个阶段：

1、企业需求调研

了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨。

2、企业现状分析

分析企业的现状与问题、行业的发展趋势、员工的普遍情况，保证了企业内训具有极强的针对性。

3、制定培训方案

根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，并制订适当的培训方案。

4、确认培训方案

和企业确认培训方案，对所期望的结果达成共识。

5、签订培训合同

双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训合同。

6、培训现场服务

按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求。

7、培训效果评估

培训结束后，学员将填写学习心得及培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。

联系方式

咨询热线：400-7788-525

电话沟通：18820199226（何老师）/13670296381（林老师）

想了解更多培训信息，可以关注我们的公众号：qiyingschool