管理者责任心培训

【课程大纲】

第一单元：管理者的角色与责任

1、管理者角色的误区

2、企业需要的未来管理者

3、德鲁克的石匠寓言

4、什么是管理者的责任

5、服务与贡献

6、德鲁克论目标管理与自我控制

 第二单元：管理者的心态转换

1、面对自己没有面对的事情

2、我们的限制：关于恐惧

3、能量层级：正能量与负能量

4、能量与频率

5、要我做vs.我要做

6、掌握“选择的自由”，对自己的选择负责

7、归因：勇于对自己的行为负责

8、积极心态和消极心态

 第三单元：承担管理责任

1、目标管理与自我控制

2、什么样的目标是好的目标

3、如何实现下属的自我控制

4、授权的真正意义

5、下属的14大常见工作障碍

6、承担起贡献的责任

 第四单元：承担更大的责任

1、什么是真正的赢

2、跨部门协作的三个层次

3、影响圈与关注圈

4、推诿与冲突的根源

5、共同目标与大局观

6、我们的共同目标是什么

7、如何赢得外部客户/内部客户的信任

8、累积我们的“情感账户”

 第五单元：责任实战突破

1、我们面临着问题和挑战

2、发觉自己心智模式中的资本

3、找到限制性思维

4、挖除自己思维定式的“种子”

5、重构心智模式：构建自己人生的剧本

6、我们有哪些优势

7、如何发挥我们的优势

8、突破：个人使命宣言（以终为始）

9、我们的发现与行动