高效职业生产力培训

课程内容：

    1.课程三大原理

    2.个人学习的四个前提

    3.我的承诺度

    4.效能公式

    5.职业“定位”与“定义”的思考策略

    6.职业人格局 

    7.态度决定一切

    8.五段位训练

    9.压力归零管理

    10.解除限制性信念

    11．追求型价值观与逃避型价值观

    12.“注意范围”与“影响范围”

    13.付出与索取的关系

    14.职业生产力经营策略

    15.职业生涯十个时期

    16.职业人四大病毒

    17．职业人三敬

    18.高效职业生产力的四大策略

    19.职业化信念

    20.个人魅力行为秘籍

    21.经理人的六误区

    22.辅佐上司的八个原则

    23.组织内沟通技巧

    24.做个受欢迎的人

    25.职业目标设定

课程案例：

“致胜之道”德美化工特约·《高效职业生产力》1天培训课于9月19日早上9点开讲！中国领导力“教父”——刘剑老师将与企业职业人一同分享如何提升工作效能，启动企业执行核爆力的奥秘。广东德美精细化工股份有限公司认捐了本次课程。

本次课程机会难得、精彩可期，作为德美化工的子公司，德美新材料创新科技园运营商广东德运创业投资有限公司前期大力宣导，积极组织园区企业前往参加本次课程。4家园区企业共7名企业高管受邀参加了本次课程。

刘剑老师拥有10年专业的管理咨询和企业培训经验，至今已有50000多位企业精英参加过刘老师的训练。2014年7月刘老师曾莅临“致胜之道”传经授道，刘老师深厚的中西文化功底，超前的管理理念，丰富的咨询实战经验，倍受企业学员欢迎。

据了解，顺德高企协会举办的“致胜之道”是推动企业人才提升的公共学习平台。采用“企业自愿认捐，会员共同分享”的运作模式。“致胜之道”2007-2014年8年来累计开办80堂培训课，培训顺德及珠三角地区349家高新科技企业67945人次，协会为企业累计节省1.15多亿元培训支出。