工商管理MBA高级培训师企业管理咨询师连续四年评全球华人500强讲师,生产管理10强培训师全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师西安交通大学《工业4.0》特聘讲师TPM设备工程师专职讲师北京大学总裁研修班 专职讲师 中国职业经理人资格认证上...[详细]
课程大纲:
课程名称 | 精益标准化作业管控 |
讲师 | 洪剑坪 |
课程收益 | 通过培训,掌握: |
培训对象 | 生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管;企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。 |
课程大纲 | 第一章 精益标准化管理概述 分析:现场七大浪费分析 第三章 精益标准化作业程序分析 7、全面流程优化管理工具实施 8、布置和经路分析 案例:外购件接收、检验入库线路图 案例:生产线平衡步骤案例分析
第四章 精益标准作业动作分析 案例:机加工人—机操作案例分析 案例:车外圆一人多机操作案例分析 案例:沖压作业的人机作业图的绘制
第五章 精益标准作业时间研究 案例:MOD动作分析实例
第六章 精益标准化生产管控 2、设备六大损耗与设备综合效率OEE 3、典型的机械故障原因 4、消除慢性浪费的六种方法 5、实现零故障的对策 6、设备自主管理TPM 7STEP体系 7、点检的五层防护系统工作体系 8、如何开展TPM设备专业点检 讨论:污染源视频案例讨论 演练:OEE值案例运算 演练:设备点检表的制作要领演练 二、物料标准化管控 三、人员标准化管控 演练:工作教导的四步骤
四、环境标准化管控 现场5S图片展示 五、品质标准化管控 1、全员质量意识 2、质量标准化作业 3、过程质量控制 4、产品品质/不良分析 5、质量改善七大工具 案例:过程控制点的确定标准 讨论:因果分析图的分析要点 |