咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>内训课>精益生产 > 《工业工程师全面技能提升》

《工业工程师全面技能提升》

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

《工业工程师全面技能提升》授课老师

魏俊超

魏俊超IE工程师 教练

【行业背景】   IE工程师 教练  高级企业管理咨询师、培训师  实战型精益生产及成本改善讲师  制造型企业全面改善积极推动者 【服务客户】   深圳捷和工业电机、深圳捷和百得、深圳王氏集团、深圳精英制模、深圳新玛德电器、深圳迅达实业、深圳红门...[详细]

课程简介

课程大纲

一、 什么是工业工程

1、  工业工程的定义;

2、  工业工程的目标;

3、  工业工程的职能;

4、  工业工程的意识。

 

二、 工业工程的形成与发展

1、  工业工程的起源;

2、  工业工程的发展历程;

3、  工业工程的学科范畴;

4、  工业工程与工程、管理学的关系;

5、  介绍工业工程师。

案例:某500强企业IE招聘要求及其职责规划

 

三、 工业工程的应用

1、  工业工程的应用领域及常用技术;

2、  企业中的工业工程组织;

3、  工业工程的职能;

4、  工业工程的应用效果。

案例:某民、港、美资企业IE应用组织架构图

四、 基础IE技术在企业中的应用

1、  方法研究

1.1    方法研究的定义、目的与内容;

1.2    图表技术;

1.3    程序分析;

案例:某渔具产品工序流程图

1.4    操作分析;

案例:某注塑机、滚齿机人机分析

1.5    动作分析;

分析:透过影片进行动作分析

1.6    生产线平衡。

演练:生产线平衡演练

2、  时间研究

2.1标准工时的应用;

案例:某企业组装工时表分析

2.2计件工价的制定;

案例:某机电行业计件工资制定方法

2.3生产效率数据的监控;

2.4学习曲线的应用。

案例:某企业推行cell line产能曲线图

 

五、系统IE技术在企业中的应用

1、工厂设施及物流规划;

案例:某企业异地厂房规划实例

2、单位关键考核KPI制定及监控;

3、提案改善制度的建立及推动;

案例:某大型港资企业提案推行过程

4、工程经济改善参与;

案例:IE参与设计评审及开发流程优化

5、项目管理主导;

6、质量改进活动参与;

案例:IE推行QCC品管圈

7、先进生产技术研究及导入;

案例:IE导入精益生产单元线

8、组织优化及流程重组展开;

案例:IE参与研发管理流程优化

9、其它……

六、IE活动的导入及推进

1、IE导入方法;

2、IE活动程序;

案例:某台资企业IE导入历程

3、IE活动推进的基本意识;

4、IE活动的效果;

案例:某企业大型IE专案报告及过程分享

阅读更多
更多 >

相关推荐

更多 >

相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2024年公开课课表下载