《7C企业文化突破项目》首席专 家 周建 简介 《7C企业文化突破项目》首席专 家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具...[详细]
课程大纲:
我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整
第一部分 企业文化的真正内涵与作用:企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化
◆ 什么样的人才是有文化的人?
◆ 企业文化的概念与特征
◆ 企业文化的真正内涵
◆ 企业文化的功能与作用
◆ 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。
第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!
(本部分内容结合XX公司现有的企业文化体系内容)
◆ 企业文化体系框架与关键要素
◆ 企业价值观的本质与内涵
◆ 企业使命、愿景的本质与内涵
◆ 企业理念的本质与内涵
◆ 企业文化核心要素构成与逻辑
第三部分 卓越企业的职业理念:职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为,职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。
(本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标)
◆ 敬业理念:爱人即爱己,敬业如敬天
◆ 专业理念:专业才有价值,企业专业文化操练
◆ 学习理念:边学边做、越做越强!
◆ 创新理念:创意源于生活,创新出自真心
◆ 快乐理念:快乐是进步的原动力
第四部分 如何将企业文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!
(本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标)
u 什么样的企业才是有文化的企业?
u 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
u 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
u 如何在日常工作中传播企业文化
u 员工在落实企业文化中的关键行为与技巧