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全员企业文化理念宣贯

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全员企业文化理念宣贯授课老师

周建

周建高级企业文化咨询顾问

《7C企业文化突破项目》首席专 家 周建 简介 《7C企业文化突破项目》首席专 家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具...[详细]

课程简介

课程大纲:

我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整

第一部分  企业文化的真正内涵与作用:企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化

◆   什么样的人才是有文化的人?

◆   企业文化的概念与特征

◆   企业文化的真正内涵

◆   企业文化的功能与作用

◆   员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。

第二部分  企业文化体系框架与核心要素剖析:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!

(本部分内容结合XX公司现有的企业文化体系内容)

◆   企业文化体系框架与关键要素

◆   企业价值观的本质与内涵

◆   企业使命、愿景的本质与内涵

◆   企业理念的本质与内涵

◆   企业文化核心要素构成与逻辑

第三部分  卓越企业的职业理念:职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为,职业文化是企业持续健康成长的坚强基石。

(本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标)

◆   敬业理念:爱人即爱己,敬业如敬天

◆   专业理念:专业才有价值,企业专业文化操练

◆   学习理念:边学边做、越做越强!

◆   创新理念:创意源于生活,创新出自真心

◆   快乐理念:快乐是进步的原动力

第四部分  如何将企业文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!

(本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标)

u  什么样的企业才是有文化的企业?

u  战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑

u  将企业文化融入每个人每一天的学习和工作

u  如何在日常工作中传播企业文化

u  员工在落实企业文化中的关键行为与技巧

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