高层企业文化理念宣贯

课程大纲：

我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整

第一部分  把握根本—如何获得企业持续的原动力？：领导者的高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助

◆   企业文化及企业文化建设的核心密码

◆   如何打造一个持续强大的企业

◆   中国企业管理面临的挑战与机会

◆   企业经营的核心本质

◆   企业文化的真正内涵

第二部分  企业文化体系框架与核心要素剖析：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键！

（本部分内容结合XX公司现有的企业文化体系内容）

◆   企业文化体系框架与关键要素

◆   企业价值观的本质与内涵、

◆   企业使命、愿景的本质与内涵

◆   企业理念的本质与内涵

◆   企业文化核心要素构成与逻辑

第三部分  卓越企业的经营理念：企业对一些基本商业理念和行为规则的遵循和贯彻，决定了企业能否真正的优秀和卓越。

（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标）

  追根溯源，构建企业成长的坚强基石

  诚信理念—企业高效运营的关键

  和谐理念—企业和谐幸福的源头

  公平理念—企业持续发展的保障

  客户理念—企业迅速成长的密码

第四部分 企业文化突破研讨----分享世界级企业的企业文化理念和原则，澄清企业文化问题与挑战，明确企业文化突破思路与方案

（本部分内容结合XX公司企业文化建设的现状和目标）

◆   海纳百川--世界级企业的企业文化理念和原则

◆   脚踏实地--企业文化诊断成果汇报

◆   凝聚共识--管理层企业文化理解与操作研讨

◆   继往开来--企业文化理念突破研讨

◆   立足行动--企业文化年度行动方案研讨