7C国学经典应用

课程大纲：

一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤，因为管理是以文化为转移的，并且受其社会价值和传统习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能够获得更大的成就，实现管理效果的优化。 ----德鲁克

第一部分  继往开来—国学的定义、内容及意义

n 企业管理面临的挑战与机会

n 凭什么凝聚人心？

n 什么是国学？

n 国学智慧的意义和作用

n 国学智慧与企业文化建设

n 国学智慧与企业管理

第二部分  厚德载物—国学智慧在企业文化建设的应用

n 国学智慧在企业文化建设中的应用思路

n 国学智慧在企业价值观建设中的应用

n 国学智慧在使命愿景建设中的应用

n 国学智慧在理念体系建设中的应用

n 国学智慧在行为体系建设中的应用

n 国学智慧在形象体系建设中的应用

    ● 案例分享：华为的核心竞争力与传统文化的关系

第三部分  修齐治平--《大学》在企业文化建设中应用

n 明明德、亲民、止于至善

n 本末

n 格物致知

n 诚意正心

n 修身齐家

n 治国平天下

    ● 案例分享：京瓷哲学与阳明心学

第四部分  身体力行--《弟子规》在企业文化建设中应用

n 弟子规与企业感恩文化建设

n 弟子规与企业合作文化建设

n 弟子规与企业细节文化建设

n 弟子规与企业诚信文化建设

n 弟子规与企业客户文化建设

n 弟子规与企业学习文化建设

● 案例分享：如何通过‘日常小事’让员工成长

课程二：《国学智慧在企业管理中的应用》（培训时间：一天）

一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤，因为管理是以文化为转移的，并且受其社会价值和传统习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能够获得更大的成就，实现管理效果的优化。 ----德鲁克

第一部分  继往开来—国学的定义、内容及意义

n 企业管理面临的挑战与机会

n 凭什么凝聚人心？

n 什么是国学？

n 国学智慧的意义和作用

n 国学智慧与企业文化建设

n 国学智慧与企业管理

第二部分  追本溯源—国学智慧中的六个哲学思考

n 善与恶

n 义与利

n 心与物

n 行与知

n 家与国

n 中与西

    ● 案例分享：人们希望为什么样的老板打工？

第三部分  以心驭行—国学智慧在人心管理中的具体应用

n 得人心者得天下

n 国学智慧在企业人心管理中的应用思路

n 正己化人—基于国学智慧的自省式管理

n 潜移默化—基于国学智慧的教化式管理

n 推心置腹—基于国学智慧的沟通式管理

n 基于国学智慧的人心管理操作模板

    ● 案例分享：张瑞敏砸冰箱砸掉的是什么？

第四部分  众志成城—国学智慧在工作管理中的具体应用

n 千斤重担人人挑

n 国学智慧在企业工作管理中的应用思路

n 上下同欲—基于国学智慧的目标式管理

n 快马加鞭—基于国学智慧的激励式管理

n 水滴石穿—基于国学智慧的重复式管理

n 基于国学智慧的工作管理操作模板

● 案例分享：如何提升员工自我进取精神？

课程三：《弟子规与企业文化建设》培训课程（培训时间：一天）

（我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整）

企业通过践行《弟子规》中113条简单易行的“寻常小事”，能够有效养成和谐厚实的企业文化，成就真正幸福的员工和企业。

绪论：弟子规与企业文化建设

l 企业文化建设的核心和本质

l 儒家文化与企业文化理念建设

l 弟子规与企业行为文化体系建设

第一部分  百善孝为先

l 来自于人性的挑战

l 孝文化的核心和本质

l 弟子规与企业感恩文化建设

第二部分  四海皆兄弟

l 个人与团队

l 下级与上级

l 弟子规与企业合作文化建设

第三部分  小心方大成

l 细节决定成败

l 小事铸就人生

l 弟子规与企业细节文化建设

第四部分  人无信不立

l 市场经济的基石

l 诚信与成功

l 弟子规与企业诚信文化建设

第五部分  爱人即爱己

l 市场经济的核心本质

l 企业成长的基本逻辑

l 弟子规与企业客户文化建设

第六部分  得仁万事易

l 仁与人

l 企业需要什么样的人

l 弟子规与企业人才文化建设

第七部分  乐在学中求

l 学与习

l 学习与成长

l 弟子规与企业学习文化建设