冠军企业顶层设计

【课程大纲】

1.互联网 时代的商业竞赛

2.新赛场，冠军的选择

3.新一轮企业死亡原因

4.专业教练：因成就他人而成功

5.升级转型，从顶层设计开始

6.六驱企业的统筹驾驭

7.顶层设计理论的基石：变量均衡

8.世界第一的绝杀技：核心竞争力

9.六驱诊断：企业动力一目了然

10.高效且落地：理论到工具

11.顶层设计之：战略设计导模

PP对策：如何让业绩持续飙升

案例：后起之秀如何超越第一？

13.顶层设计之：文化设计导模

案例：少奖金也能大激励？

14.顶层设计之：产品设计导模

案例：什么是产品的绝杀技？

15.顶层设计之：营销设计导模

案例：如何让客户来找你？

16.顶层设计之：组织设计导模

案例：如何让团队成为黄金搭档？

17.顶层设计之：制度设计导模

案例：人性的弱点如何成为组织的动力？

九段私董会，四个共同体