医药销售项目管理

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医药销售项目管理授课老师

讲师资历DDI领导力系列课程授权讲师德博诺《六顶思考帽》授权讲师西安杨森高级培训经理赛诺菲.安万特培训经理阿斯利康销售支持主管美国昆泰医药地区经理个人优势曾做过一线销售，销售管理，市场方面的工作，取得突出业绩，丰富的营销与管理实战经验！七年专业培训经验，曾负责销售团队培训体系设计，培...[详细]

课程目标：

通过课程学习，使一线经理能准确描述项目管理的流程和方法，在进药，营销，执行市场活动时，按照项目管理的流程设计清晰的行动方案,有效行动。

课程大纲：

课时	节时	学习要点	学习活动
第一天	第一节	项目管理的定与和历史项目的定义项目管理的历史	小组讨论
	第二节	项目管理对提升绩效的意义项目管理的特征项目管理的价值	小组讨论小组练习
	第三节	项目管理的流程和方法-1 项目管理中常见的问题项目管理的生命周期	小组讨论体验游戏
	第四节	项目管理的流程和方法2 项目管理的五个阶段项目计划的编写	实战模拟练习
第二天	第一节	项目执行与控制1 计划与控制循环状态报告决策评审	实战模拟练习
	第二节	项目执行与控制2 变更控制例外管理项目收尾与总结	实战模拟练习
	第三节	项目团队协作与管理建设项目团队团队激励团队发展的阶段团队领导力团队沟通	实战模拟练习
	第四节	项目管理案例分享和总结案例分享与讨论经验总结常见问题问与答	小组讨论