产业互联网时代下的智能制造

本次课程以实用为导向，通过智能制造项目案例，全面完整地呈现与讲述智能制造的规划与方法论，指导企业应用精益智慧技术实现成功转型升级。

1.建立把数字技术与精益管理的结合的规划思路与落地实施；

2.掌握精益智慧技术在企业供应链落地的方法与技巧；

3.引导用数字化、精益化、智慧化的信息技术获得商业模式创新；

课程大纲

第一部分：智造，未来已来

案例阐述智能制造开启新的工业革命

中国制造业生存与发展的环境的根本变化

制造业三大商业模式的颠覆与中国制造2025

案例小结：集团管理大数据化的规划是最关键的顶层设计

第二部分：智能制造时代的创新机遇与管理基础

新一代信息技术与物联网的四大组成模块

信息技术融合下的精益管理三个经典理论

案例：工厂管理的即时数据管理专家（ MTO II）

信息技术融合下的SCM 三个经典模型回顾

案例：供应链运营的效率（ MTA ）与体验管理专家

案例：全渠道（O2O）入口技术的创新颠覆者

第三部分：关键词解析智能制造时代的创新案例

金属加工制造企业案例的关键词：数据自动化

目标：实现品质控制的即时化与计划调度的闭环。

效益：降低品质损耗，提升设备效率，降低半成品库存。

化学粉尘过程的制造企业案例的关键词：少人化

目标：制造过程的无人化

效益：实现生产环境对生产人员健康的零风险，并实现完整的品质追溯。

中大型定制化商用产品的制造企业案例关键词：项目化指令式生产

目标：复杂BOM结构与量身定制下，制造过程的准确协同

效益：实现生产过程的100%齐套率，以及设计与制造的并行协同，稳定且缩短交期

大型制造集团案例关键词：大数据驱动

目标：集团大数据平台的规划与建立

效益：产业上下游之间的数据联动跟踪分析，挖掘产业链协同的品质改善、库存控制、以及客户服务等等潜在价值。