服装精益智造-赢在精细化管理

课程收益 ：

1、了解行业发展与自身企业的差距

2、了解精益生产的由来

3、明白精益生产的基本内涵

4、明确精益生产管理的目的和意义

5、掌握开展精细化管理的理论、方法和工具

6、掌握提高执行力的工作方法和工具等

课程内容 ：

一、服装行业未来之路

行业信息

企业信息

自身企业优势分析

二、服装精益生产的由来

TPS丰田生产模式

SPS流线化生产模式

三、SPS流线化生产三大内涵

1、SPS-“心”：浪费与效率的认知

2、SPS-“技”：固有技术与连接技术

3、SPS-“体”：流线化优点

现场改善五项金科玉律

现场改善作战十条

四、服装精益制造-精细化管理

1、目视化管理

2、数据化管理

3、标准化管理

4、智能化管理

五、改善谏言-共勉