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高效人士的时间管理

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高效人士的时间管理授课老师

罗铭

罗铭资深企业管理培训师

【行业背景】 【专业背景】 Ø 南京大学经济管理硕士 【职业背景】 在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位,近10年的管理生涯,积累了丰富的实战经验。加...[详细]

课程简介

课程收益

了解时间管理的含义

了解个人或者团队时间管理不佳的原因

学习时间管理的技巧,解决拖延症等不良症状

学习现代时间管理的理念,掌握四象限的方法,充分提高时间管理能力

学员通过后续的课后作业练习,延续培训效果

课程大纲

第一章时间管理的概念与误区

1:时间管理的概念

2:时间管理误区

误区1:工作管理上无计划

误区2:个人、组织工作不当

误区3:时间控制能力不足

误区4:整理整顿不足

误区5:个人进取意识不足

第二章:时间管理的六大原则

原则1:明确目标

原则2:有计划、有组织地进行工作

原则3:分清工作的轻重缓急

原则4:合理地分配时间

原则5:与别人的时间取得协作

原则6:制定规则、遵守纪律

第三章:现代时间管理的四象限方法(重点)

1:四象限管理方法的原则

2:四象限方法的运用与案例介绍

3:四象限管理方法的实际练习

(备注:练习试培训时间实际情况进行确认,可以作为课后作业练习,讲师批改)

第四章:现代时间管理的其他方法

1:5W2H控制法与甘特图运用

2:PERT(网络计划评审技术)方法运用

3:逆势操作和互赖模式使用

4:时间管理运用的总结

备注说明:

1:本课程大纲将根据客户的实际情况予以调整、以贴近客户的实际要求

2:本课程是实际训练课程的引导,原则上需要配合课后的练习,以增加

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