心型班组管理能力提升

第一模块：优秀绩效班组创新力

•优秀班组全员创新，成就卓越

•肃清创新概念、开启创新意识

•创新思维与能力训练

•突破思维定式、逆向思维法、联想思维法、头脑风暴法、奥斯本核检表法

•创新型班组日常化运作方法

•班组创新管理实务

1.1 如何培养班组成员的创新意识?

1.2 如何建设创新管理委员会/小组建设?

1.3 如何将员工的创新思维训练日常化?

1.4 如何对创新进行提案、评议?

1.5 如何形成定期分享创新的制度?

第二模块：优秀绩效班组领导力

学习答疑：优秀班组长领导力模型分析与塑造

•案例讨论--为什么老张失去了威信

•优秀班组长领导力塑造的两大核心

•讨论：心理拓展体验：如何树立优秀班组长管理的领导力

•四种不同领导风格与四种不同的员工的管理

•案例讨论：如何领导问题员工

心型班组领导文化建设与心型沟通技术

•从心沟通的领导文化

-- 沟通氛围及技术与文化建设

•如何从反馈体验领导力

优秀班组的领导心激励

•从心激励点燃班组积极健康能量

•管人管心

第三模块：优秀班组管理控制-绩效管理

•优秀班组的绩效资源配置策略

•优秀班组绩效管理的五大管理循环和落地实施

•优秀班组绩效管理的误区与解决策略

•如何进行绩效测量分析与改进？

•如何进行绩效评价异议的管理？

基于绩效提升的优秀班组长心型绩效面谈技术应用

第四模块：优秀班组和人力资源管理

•如何构建立班组员工的职业生涯发展模式

•基于优秀绩效团队建设的员工自我管理模式

•搭建优秀班组员工职业发展通道和支持手段

•实行目标管理机制，管理好派遣制员工的期望值

•打造优秀班组内部服务链，提升员工关怀质量

•增强员工归属感和凝聚力，体验幸福团队生产力