【专业资质】结构性思维®认证讲师国家绩效改进® ISP顾问WIAC行动教练®认证导师五维教练领导力®认证导师江苏省大学生村官创业项目总导师中国人民银行TTT内训师培养总导师国家电网(江西)TTT内训师特聘导师【从业经历】陈琦老师5年外企人力资源管理经验(无锡红宝油墨有限公司)3年大型民企培训总监经验...[详细]
【课程收益】
l 克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧;
l 掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法;
l 掌握培训的流程和规律,提高课程开发、课程组织和课程演绎能力;
l 学会调动学员积极性和参与性技巧,有效应对各种局面;
l 学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。
【课程特点】
l 五维模型训练营:赢在定位、成在演讲、胜在控场、功在内容、利在修炼
l 每一维度五大内容陈述及演练
【学员对象】
参加过其他TTT课程的人员,或在单位有资深培训经验的人员,企业中高层
【授课方式】
l 30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏;
l 大量的实践案例分析及现场演练,更为直观地帮助参与者领会课程思想;
【课程时长】
3天(6小时/天)
【课程老师】
陈琦老师
【课程大纲】
第一讲 赢在定位
1、 企业培训的重要性
2、 成人学习的七类特点
3、 内训师三大角色及三个层级
n 演——教导者 初级——重在表达流畅
n 编——开发者 中级——重在平衡发展
n 导——管理者 高级——力求灵活自如
l 演练:每位一分钟演讲“何为师”?
4、 内训师的职业素质模型
n 师德:职业操守
n 师艺:职业技能
n 师威:职业威望
n 师风:职业风范
5、 优秀内训师的成功四大秘诀
——强化训练:内训师的责任与坚守
第二讲 成在演讲
1、 演讲的基本元素
n 重要一点:状态
n 外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位
n 内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾
2、 摆脱内训师的怯场技巧
n 怯场测试
n 去“怯场”三招
3、 有效开场
n 有效开场“五个”技巧
n 高潮从自我介绍开始
4、 有力结尾
n 有效结尾“六大”诀窍
n 魅力从学员收获结尾
5、 内训师的行为管理
n 身法:聚精会神
n 步法:规行矩步
n 手法:大开大合
n 眼法:出神入化
n 说法:断断续续
n 心法:装腔作势
——强化训练:内训师的演讲PK
第三讲 胜在控场
1、 善用教学工具
n PPT的制作
n 大白版的利用
n 培训讲义的编写
n 培训环境的气味
2、 活用七大教学方法
n 讲授法
n 案例法
n 视频法
n 音乐灯光法
n 讨论法
n 行动学习法
n 游戏法
3、 妙用两大元素
1) 理性话题感性演绎
l 案例:绩效考核与婚姻
n 感谢话题理性升华
l 案例:我在寻找的兄弟
4、 应对不同的学员挑战
n 不同学员的表征
n 搞定现场学员“四项”基功
5、 培训落地“五加一”工程
l 培训效果“十五字”真言
l 演练:根据自己课程演练“五加一”
——强化训练:内训师的展翅比艺
第四讲 功在内容
1、 确定课程名称
n 课程名称的三大要素
2、 课程设计框架
n 课程设计的大分段与小分段
n ADDIE vs SAM vs 6D 课程设计介绍
3、 课程开发思路
l 工具:课程开发流程模板
4、 培训生态圈“铁三角”
n 三人行:培训三人选拔
n 系统课件:需求来源的课件
n 有效执行:四步开发法
l 演练:内部课程的开发
l 分享:微课程的设计开发
5、 培训素材“十个一”工程
n “十个一”工程要点
n 外部素材收集
n 内部案例提炼
l 研讨:素材的应用
——强化训练:内训师的课程打磨
第五讲 利在修炼
1、 内训师的“七”个好习惯
2、 内训师的六一规划
n 目标:做到什么程度
n 产品:做什么
n 品牌:职业声誉
n 起点:如何着手
n 资源:如何加速
3、 内训师的职业彩虹图
——强化训练:内训师的成长之路