课程费用:5800元(含资料费、专家演讲费、会务费)
课程对象:
* 希望了解并在企业内部实施和应用360°评估的HR
* 有志于为企业提供360°评估建议或服务的顾问
有何收获?
* 了解360°评估的特点和优劣势
* 理解360°评估在企业中使用的要点和价值
* 掌握360°评估的实施流程,能够在企业中实施和应用360°评估
* 掌握360°评估报告的解读技巧,并能依据360°评估的结果为企业人才管理提供参考
为何参加?
360°评估作为人才测评的一种工具,在企业中的应用非常广泛,但是由于对其理解的不够深入、操作不得当,会导致项目实施过程中产生一系列的问题。本次课程旨在帮助想在企业端实施360°评估的人士了解它的原理,用合理的流程使用这一评估工具进行测评,并且能够理解和解读360°评估的报告,制定个人发展计划。
课程大纲
课前:
* 完成课前调研问卷
第一天
第一模块:了解360°评估
* 360°评估的概念
* 360°评估的起源与发展
【讨论】:360°评估可以在哪些场景下应用?
* 360°评估的目的与价值
* 360°评估的优点与局限
* 360°评估的使用原则
【小活动】:为360°评估设计广告词
第二模块:实施360°评估
【小活动】:模拟评估
* 项目启动
* 项目准备
【练习】辨析修改问卷题目中存在的问题
* 评估实施
* 结果呈现
【案例分析】:分析360°评估项目实施中存在的问题
第二天
第三模块:应用360°评估
* 个人层面
【练习】:一对一解读演练
* 团体层面
【练习】:数据分析练习
第四模块:提问与总结
* 对课程提问
* 总结课程
* 工具包的应用指导
课后
* 参与在线考试评估
* 通过在线考试后,获得由肯耐珂萨颁发的认证证书
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