培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。
培训费用:3280元(含培训费、资料费﹑会场租赁费等)
课程大纲
专题一:合同管理与合同审查操作实务
1. 合同设计与管理的原则
2. 合同设计管理的机构和人员
3.合同签订的流程之--考察资信
4. 合同签订流程之--起草合同条款
5. 合同签订流程之--审核批准
6. 合同的履行管理流程
7. 合同的变更、转让、终止流程
8. “合同自由”的实务理解与应用
9. 合同专用章管理和使用
10. 合同条款的设计方法与注意事项
11. 以非合同书形式订立合同(要约与承诺分析的实务应用)
12. 合同内容的合法性审查(合同效力、免责条款及合同的相对性等)
13. 合同订立人的权限审查(代理制度与职务行为的实务分析)
14. 重大合同审签程序及合同审查时应注意的问题及案例评析
专题二:合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析
一)合同订立过程中的风险防范
1. 你有资格吗?合同的主体资格与审查对方资信
2. 合同成立后合同就一定生效吗
3. 一诺千金──合同成立必经的两个阶段:要约与承诺
4. 口头合同是合同吗?──注意合同的订立形式
5. 格式合同──商家手中的一把“双刃剑”
6. 数据电文与电子签名法──签订合同的新形式
7. 缔约过失责任:合同未成也得找你,注意协议书与意向书之间区别
8. 谁签字有效?──充分注意合同的签章
二)合同履行中无效合同的预防
1. 法律的禁止性规定──合同无效的五种情形
2. 法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款
3. 都是你的错──表现代理面面观
4. 人生全是套路──合同陷阱的识别与风险的防范
三)合同履行中常用的“避雷针”
1. 合同中的“后悔药”──可撤销可变更合同
2. 你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效
3. 合同债权人的代位权与撤销权:你不合作,我有辙
4. 合同履行中的“拐杖”──正确行使遭遇合同风险的三种抗辩权
5.“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度
6. 特殊合同的履行──法律对试用合同、分期付款合同作了特殊规定
7. 圈套,你别钻──注意五种通常的合同欺诈
四)注意合同的违约责任
1. 告那家伙──合同违约责任
2. 时辰未到也找你──预期违约制度
3. 合同违约的法律后果──分清违约金、定金和损害赔偿各自的区别及运用
4. 说话也可以不算数──法定违约责任的免责条款
专题三:合同纠纷争议与合同诉讼及合同谈判实务的法律风险防范与应对
一)合同效力审查认定、恶意串通与合同无效相关法律问题——败诉案例分析
1. 合同效力的审查认定规则题
2. 多重买卖情形下合同的效力认定
3. 民刑交叉情形下民事合同的效力认定
4. 无权处分情形下合同的效力认定
5. 恶意串通概述及恶意串通的认定标准
6. 合同无效后如何返还财产问题
二)从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二审改判之典型案例”解析
1. 合同主体方面的法律风险预防
2. 合同重点条款的法律风险预防
3. 合同履行环节的法律风险预防——以“二审改判之案例”为出发点
三)法律(合同)谈判实务:原理、过程、谈判僵局化解
1. 合同谈判的原理、准备和方法
2. 合同谈判过程中的注意事项和策略
3. 合同谈判的让步原则
4. 引入第三方化解谈判僵局
四)合同纠纷争议救济法律风险控制与风险预防
1. 对方违约的合同救济法律风险
2. 已方违约的合同救济法律风险
3. 履行义务要留证据
4. 不履行义务要留证据