1、培训课题：《销售运营管理》

2、主讲老师：陈锐

3、培训时间：2020年7月3日东莞

4、课程介绍：

销售对于企业，如同军队之于国家，“死生之地，存亡之道”。企业如果一味倚重销售、把宝全押在销售上，好比穷兵黩武，固然不妥；但企业如果忽视销售，则相当于在弱内强食的市场中自损羽翼，企业估计也难长久。尤其对于技术型的企业而言，如何平衡研发与销售是一个很大的难题。

我们国家技术型企业里销售做的最好的无疑就是华为，他的狼性销售团队也曾一时风靡业界。东莞某技术公司为了提升企业的销售运营管理能力，特邀请了企赢培训学院销售管理专家——陈锐老师展开此次销售运营管理培训。

陈锐老师1998年加入华为，有18年的华为营销管理经历，10年华为营销总监高管岗位经历，是华为狼性营销重要的推动者，他非常熟悉华为先进的全盘营销管理与操作流程，对华为的国内营销，海外销售，大客户精准营销，品牌建设，产品宣传推广，华为狼性营销，团队建设与激励，市场定位与策划，市场开发与拓展，销售目标制定，全球营销模式布局等，都了如指掌。

本次课程主要围绕着三个部分进行展开：销售运营管理的综述；营销组织的运营管理；基于流程化的运营管理体系。

课程理论与案例结合，引入的案例多是老师自身经历，实战性非常强，而且对技术型的企业尤其有针对性，课程后学员都表示获益匪浅。

【学员分享】

1、陈锐老师不愧是在华为工作了那么多年的高手，很多地方都非常的切合我们这类偏技术型的企业，讲的非常好！

2、老师讲的东西都是我们工作中能用到的，而且案例实战接地气，很不错。

3、课程内容很实战，很多销售话术、关系维护的方法...都是非常实用的方法，每一个都是老师的经验凝聚，对我们销售来说真的是无价之宝，非常感谢老师的悉心指导。