1、培训课题：《经销商开发与管理》培训  

2、主讲老师：楚易

3、培训方式：线上直播

4、课程收费：799元/人（直播） 299元/人（录播） 3980元/人（线下面授）

5、课程介绍：

面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，经销商关系该怎么管控？每月销量上不去，经销商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？ 大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？ 问题不能快速有效解决，客户怨声四起，经销商该怎么维护？

随着经济的发展，我们慢慢的步入了一个新的商业时代，宝洁公司(Procter&Gamble)首席运营官罗伯特·麦克唐纳(RobertMcDonald)借用一个军事术语来描述这一新的商业世界格局:"这是一个VUCA的世界。"

UVCA时代，是一个高度竞争时代的时代，这个时代有四大特点：

Volatility  易变性

Uncertainty 不确定性

Complexity  复杂性

Ambiguity   模糊性

这更加大了对于经销商开发管理的难度，在这个新的市场环境之下，我们怎么才能做好经销商开发与管理工作？企赢培训学院特邀请楚易老师开展《经销商开发与管理》的线上直播培训课程，为你提供新形势下市场开发营销策略与方法。

《经销商开发与管理》课程聚焦经销商的开发与管理的核心七大模块：

一、区域经销的精准开发

二、区域市场调研与规划

三、经销商选择六大标准

四、经销商开发有效谈判

五、优劣判断的九大特征

六、现有渠道的维护管理

七、现有渠道冲突管理

通过以上七大模块的学习，你将掌握区域市场经销商的精准开发，掌握经销商开发前的准备，掌握市场调研的方式和区域市场的规划，掌握选择经销商的六大标准，掌握有效沟通的艺术和方法，掌握判断经销商优劣的九个方面，掌握从客户回答中整理客户需求的技巧，掌握介绍产品塑造价值的策略，掌握如何以客户为中心做好产品优势分析，提炼一针见血的产品卖点，掌握试水温预留让步空间，高效谈判快速成交的方法，掌握成交前、中、后的谈判策略，掌握报价、议价、降价的策略，掌握经销商管理的策略，掌握经销商客情关系维护的方法。最终实现三大目标：

1、打造客户开发流程

2、夯实团队作战实力

3、提升客户合作意愿

促成学员从普通营销人员到专业化销售人员的转变，从常规正规军到丛林特种兵的转变。你还等什么，快来报名参加我们的《经销商开发与管理》课程吧！

如何参加学习本课程？

报名学习请咨询：何老师18820199226（同微信）

最后提醒一下大家，我们下一期的直播课程将由我们的金牌讲师彭永红老师分享《管理者情商与逆商修炼》，5月28-30日晚上20:00-22:00准时开播，感兴趣的同学不要错过了，扫以下二维码可以查看课程详情：