周洪超老师简介
工信部管理咨询专家
国际注册管理咨询师CMC
高级营销师、人力资源管理师
专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询
咨询团首席管理咨询师
【从业经历】
10年管理咨询及培训经验
曾任：深圳万厦居业分公司负责人\高级项目经理
曾任：深圳金大物流副总经理
曾任：深圳佳丽汽车人力资源总监
武汉大学、华中科技大学EMBA、EDP特聘讲师
聚成股份、中智信达特聘管理咨询师、企业内训师
主持及操作的管理咨询项目50余个。
【擅长领域】
加入深圳万厦居业后从人事助理招聘工作起步，通过努力担当培训经理、人力资源经理、项目经理、分公司负责人，为企业储备和培养大量人才以及外地项目拓展、创建分公司，抢占市场打下坚实基础；在深圳市金大物流副总经理和佳丽人力资源总监，系统解决了企业战略发向、市场营销、组织职能分工等问题，制定出了一系列的薪酬、绩效管理体系，优化了企业的制度和流程；在金地集团和九州通医药集团担任企业大学培训师、专职培训师，独立开发并主讲的内部管理提升和营销服务等课程。
后转入到深圳某人力资源管理咨询公司专门从事战略管控、内部管理体系、人力资源管理等领域的管理咨询服务工作，先后担任管理咨询师、项目经理、合伙人等职位，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目，总结经验和风格，渐而形成以管理咨询式的培训风格，定位于上接战略下接绩效的研究发展方向。
【管理咨询领域】
集团管控 战略规划、企业文化、集团管控
人力资源管理或
内部管理提升升力 组织设计、职位分析、流程优化、制度设计、任职资格管理、薪酬设计与管理、绩效管理
销售业绩提升领域市场调研、市场规划与定位、营销策划、销售团队打造、营销手册
【主讲课程】
企业运营管理提升系列：
《企业运营管理提升系例》
《集团管控与组织设计》
《从组织设计到职位分析》
《流程优化与制度设计》
《薪酬设计与管理》
《上接战略 下接绩效》
《全面绩效管理》
《战略性降本增效》
《有效沟通与跨部门冲突处理》
《从技术能手到管理高手》
《政府绩效管理》
销售技能提升系列：
《销售十大步骤》
《销售团队打造》
《销售话术与营销手册编写》
【授课风格】
管理问题难点+理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答疑
激情洋溢 幽默风趣 互动性极强 学员分享
以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导)；
特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，既注重理论知识的传授讲解，又不忘现实案例的剖析论证，更引领学员分析与总结工具背后的思维习惯；
课程既严谨认真，直指问题本质，又风趣幽默，通俗易懂。
【授课风格】
激情、深入浅出、条理清晰、逻辑性强、实在、实操、实战、落地、实效
【服务客户】
部分咨询行业 ：烟草、银行、电力、精细化工、工程机械、物流、药业、健身、足浴养身、休闲食品、中小培优、玻璃深加工、铝材加工、工程造价咨询、休闲旅游等
【咨询服务部分案例】
通信烟草行业：贵州烟草局、长沙矿冶研究院、山西太原铁塔集团、贵州省师范大学继续教育学院、湘西电信、郑州联通、中国电信红河分公司、四川省泸州烟草、毕节烟草、遵义烟草、郑州烟草
电力能源化工行业：鹤壁丰鹤发电、天津电力、云南电力、巴陵石化、岳阳昌德化工、武汉联合化工、亿能集团、温州奇伟鞋业、中航装饰等
食品药品行业：昆明中药、南华医药、盛世金威、广源食品、武汉良品铺子、千吉食品、九州通医药集团、山东威高集团、广西中恒集团、深圳一致药业、多维药业、国药控股河南公司、江苏潮华、深圳翰宇生物、深圳中信健康、博泰生物、江苏中脉科技、江苏康生药业、珠海金海岸永南食品；
汽车机械行业：吉利汽车、东风汽车、长安马自达南京分厂、佳丽汽车用品、威风凸轮轴、山东弘宇机械、车乐电子、武汉天和建设构建、襄阳新利通、江苏南方轴承；
高新科技行业：三星电子、光谷联合、华星光电、智联招聘、前程招聘、武汉智慧城、湖北通信服务、江西科晨、中诺股份、浙江欣海、六脉神掌、湖北唯创益来康等；
连锁店面行业：福建东龙针纺、苏州欧福蛋业、黑旗食品、柒麟餐饮、江苏康生药业、珠海金海岸永南食品、温州奇伟鞋业、中航装饰、豪尚豪餐饮、日日升购物、兴业生物科技、重庆福满家、豪客餐饮；
其他行业：武汉高铁、广州富力地产、昆山鹿城村镇银行、金大物流、鹏基集团、影儿时尚、山东临工、康力健身、祈福养生投资、金三峡印务、正达玻璃、晨茂铝业、熊银匠、上海银行、唯创国际、溢泰集团、荆楚培训学校、京兰水泥、吉天恒誉工程造价、赤水旅游发展股份公司等。
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