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公司电话销售人员培训课程

时间:2018-10-16来源:互联网所属分类:销售管理

近年来,电话销售在中国金融业获得了蓬勃发展,无论是针对机构客户还是个人客户,电话销售都被各家企业作为重要的销售渠道开始进行尝试,很多企业因此取得了优异的业绩。面对当前复杂多变的市场环境,如何加强客服中心的电话呼出销售工作,为经纪业务提供必要的业务支持,为非现场投资者提供更加专业的服务,建立长期的信任关系;同时及时销售一些适合客户的金融产品,提高客户忠诚度,越来越受到金融公司的关注。

【销售技能培训课程推荐】

课程针对电话销售人员普遍存在问题:

Ø 如何应对客户拒绝?

Ø 如何提升沟通效果引发客户投资兴趣?

Ø 客户互动性如何增强?

Ø 面对客户质疑如何应对

Ø 如何从沟通中探索客户深层需求?

Ø 如何从客户来电中寻找销售机会?

Ø 如何把握时机引导客户成交

Ø 销售人员的自我管理

授课对象:销售代表\客户经理

授课方式:采用讲师讲述、案例分析、互动答疑、情景模拟演练等方式

授课时长:1天(6小时)

第一篇:电话营销准备工作篇

Ø 心态的准备

ü 魔咒

案例分析:为什么电话经理工作不积极

ü 魔咒容易在电话营销中心迅速传播

案例:员工为什么不敢打电话?

ü 神咒

案例:早班会可以提高员工的积极性

ü 神咒练习

练习:传递电话营销的正能量

ü 分析员工的工作压力源(客户、同事、领导、自身)

训练:电话经理快速缓解压力的五种方法

ü 重新框架——调整快乐的营销心态

ü 对电话营销的正确认识

视频:爱上你的营销工作

ü 对产品的正确认知

游戏:产品自信的建立

 

第二篇:电话营销之开场白脚本设计篇

ü 开场白之问候语的使用

ü 开场白之客户姓氏的称呼

ü 开场白之公司及部门的介绍

ü 开场白之名字及工号的介绍

ü 开场白中确认对方状态话术

ü 开场白之呈现客户感兴趣的话术

录音分析:电话经理失败的开场白分析

ü 开场白引起对方的兴趣

脚本设计:信用卡电话营销话术设计

脚本设计:理财产品电话营销话术设计

脚本设计:数据业务电话营销话术设计

脚本设计:免费服务切入流量包营销话术

脚本设计:独一无二的电话营销开场白话术

  实战训练1:让学员学会现场制作开场白脚本

  实战训练2:让学员现场练习使用开场白话术

 

第三篇:电话销售突破点之客户需求挖掘篇

ü 挖掘客户需求的工具是什么

ü 提问的目的

ü 提问挖掘客户的两大需求

1、显性需求话术设计

2、隐性需求话术设计

ü 提问的两大类型

ü 外呼提问遵循的原则

ü 四层提问法

1、请示层提问——现场设计请示层提问

2、信息层问题——现场设计信息层提问

3、问题层提问——现场设计问题层提问

4、解决问题层提问——现场设计解决问题层提问

    现场演练:通过提问挖掘客户对信用卡的需要

    脚本设计:四层提问挖掘客户对理财产品的需求

    脚本设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求

 

第四篇:流量产品优势呈现及脚本设计篇

ü 产品介绍最有效的三组词

ü 提高营销成功率的产品介绍方法

ü 好处介绍法

ü 对比介绍法

ü 分解介绍法

ü 客户见证法

脚本设计:信用卡话术设计

脚本设计:理财产品的话术设计

脚本设计:数据业务的话术设计

脚本设计:金融服务的话术设计

 

第五篇:客户异议处理及脚本设计篇

ü 客户异议的类型

ü 客户异议的判定与分析

ü 正确认识客户异议

ü 面对客户的习惯性拒绝处理方案

ü 根据客户性格进行客户挽留

ü 不同性格的客户提出的异议不同

ü 挽留客户应具备的心态

ü 面对异议的正确心态

ü 客户异议处理的四种万能法则

1、认可法则

2、赞美法则

3、同理法则

客户常见异议处理

Ø 应答口径设计:刚介绍了公司客户就说“不需要,如何处理”?

Ø 应答口径设计:介绍完产品客户说:“不需要,如何处理”

Ø 应答口径设计:“我考虑一下”

Ø 应答口径设计:“我不感兴趣”

Ø 应答口径设计:“我没有时间去网点办理”

Ø 应答口径设计:“等我有时间去网点了解一下吧”

Ø 应答口径设计:“你们的什么活动我都不参加”

Ø 应答口径设计:“你们公司都是骗人的”

Ø 应答口径设计:“你们的信用卡不好,XX公司的比你们优惠”

Ø 应答口径设计:“你们的活动没有其它银行的好”

Ø 应答口径设计:“你们的服务不太好”

Ø 应答口径设计:这个产品其他银行也有,我也接到类似电话

Ø 应答口径设计:你们分红能保证是多少的吗?

Ø 应答口径设计:我没钱,不感兴趣

Ø 应答口径设计:你们银行都是骗子,我不相信

 

第六篇:促成话术及邀约话术篇

Ø 促成信号的把握

Ø 人性的需求与促成

Ø 哪些信号是积极的购买信号?

Ø 电话促成的核心要素

Ø 六种有效的促成邀约技巧

1、直接促成法脚本设计

2、危机促成法脚本设计

3、二选一法促成法脚本设计

4、体验促成法脚本设计

5、免费体验法脚本设计

6、客户见证法脚本设计

Ø 现场演练:学员学会3种以上的促成方法

Ø 电话邀约短信的编写技巧

Ø 电话邀约后的确认技巧

电话结束语

Ø 专业的结束语

Ø 让客户满意的结束语

Ø 注:以上内容我们会结合调研结果、进行有针对性的量身定做课程

 


【培训机构介绍】

企赢培训.jpg

企赢培训学院是国内专业的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内最大的讲师资源库,基本涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,密切关注全球最新管理技术,深刻把握中国企业实际需求。

【培训流程】

培训流程.png

具体培训流程分以下几个阶段:

1、企业需求调研

了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨。


2、企业现状分析

分析企业的现状与问题、行业的发展趋势、员工的普遍情况,保证了企业内训具有极强的针对性。


3、制定培训方案

根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,并制订适当的培训方案。


4、确认培训方案

和企业确认培训方案,对所期望的结果达成共识。


5、签订培训合同

双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训合同。


6、培训现场服务

按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求。


7、培训效果评估

培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。

【联系方式】

咨询热线:400-7788-525

电话沟通:18820199226(何老师)/13670296381(林老师)

想了解更多培训信息,可以关注我们的公众号:qiyingschool

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