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全方位沟通

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全方位沟通授课老师

谭智韬

谭智韬领导力课程教授

【行业背景】 谭智韬老师来自于台湾,先后有专业讲师、创办企业、多家跨国企业中高层管理实务经历。担任专业讲师已有10多年的经验,在领导力、营销管理、组织管理、团队建设等领域有独到见解。超过1,000场次的授课经验,结合理论及实务经验为授课架构并透过体验式策略游戏、情境模拟等授课模式...[详细]

课程简介

课程效益:

1.塑造沟通正确的观念

2.突破人与人之间沟通的鸿沟

3.学习如何创造良好人际沟通氛围的技巧

4.培养高效沟通应有的关键技巧与流程

5.学习不同沟通方式及工具的运用,提高沟通效果

6.学习有效对上对下及跨部门间的沟通能力

7.培养有效对部属反馈及接受反馈的技巧,提高对下沟通效能

8.提高对于不同特质人的辨识能力,有效展开差异化的沟通技巧

9.学习如何打造良好的团队沟通环境,提高团队沟通质量  day

10.建立无私付出的团队文化,有效提高团队向心力全方

课程大纲:


项  次


单  元


内容目的








第一天


第一单元


优质沟通的必要思维






1.沟通应有的正确观念与态度






2.突破人际沟通的心理障碍






体验式活动、讨论、分享




第二单元


创造良好互动的氛围提高沟通意愿






1.建立个人的四大行为原则






2.培养良好互动模式的四大做法






影片欣赏、讨论、分享、演练




第三单元


培养良好沟通与协调技能






1.有效沟通中的准备与做法






2.有效沟通的类型与运用






体验式活动、讨论、分享


第二天


第四单元


有效展开团队成员间的沟通






1.提升对同事及跨部门沟通的有效做法






2.如何做好对上沟通与汇报






3.如何做好对部属反馈及接受反馈






讨论、分享




第五单元


培养差异化沟通的技巧






1.辨别不同特质的人展开差异化沟通






2.对不同特质领导的沟通方式






3.对不同特质部属或同事的沟通技巧






讨论、分享、演练




第六单元


塑造优质的职场沟通环境






1.如何建立充满信任感的环境



  2.团队高效沟通的关键-建立无私付出的胸怀day

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