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阳光心态与正能量团队

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阳光心态与正能量团队授课老师

刘启正

刘启正专业管理技能训练讲师

刘启正老师个人简介中国著名实战派培训讲师中层领导力训练专家资深管理技能训练导师员工培训首选教练现任多家机构管理培训顾问刘启正老师长期致力于领导力、执行力、员工心态的研究与实践,并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知,拥有十多年管理和培训经验,是从中国本土成长起来的优秀培训师,立足于把国际前沿...[详细]

课程简介

课程收益

1、本课程使员工思想观念转变,让员工内心产生撼动。

2、让团队成员摆正心态干工作,增强员工的付出、敬业、奉献精神。

3、培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。

4、帮助员工找好定位,培养认真负责、踏实的工作态度,在本岗位上创造佳绩。

5、从根本上消除工作中打折扣的现象,有效解除执行障碍,营造积极的执行文化氛围。

6、向损害工作的“浮躁病”宣战,给浮躁者一剂猛烈凉药,避免更多更大的团队损失。

一流员工给结果,末流员工讲如果;我是企业的资产还是企业的负债?我是为企业创造价值还是为企业增加成本?

课程大纲

第一部分:正能量团队的六大核心

一、凡事勇于担当,而不是“推卸责任”

勇于负责任,才能担重任,解析“舒适区”和“能力圈”的关系,负的责任越大能力提升的空间就越大。

二、凡事归因于内,而不是“寻找借口”

习惯找借口,成功便没有入口,借口是责任的转移;遇到问题你说是别人的问题,你立刻原地踏步。我是一切问题的根源,有错都是我的错;

三、凡事脚踏实地,而不是“心浮气躁”

浮躁成为职场员工的通病,人在曹营心在汉,这山望着那山高,总感觉成功太慢,不能精心对待工作,克服浮躁病要把握五个关键点

四、凡事心怀感恩,而不是“理所当然”

我为别人做的一切是“应该”,别人为我做的一切必须“感恩”;

别人为我做都是我的“福气”,别人什么也没有做是“正常”

五、凡事谦卑归零,而不是“骄傲自满”

当你“傲”了,你进步就慢了。学历不代表能力,职称不代表称职,功劳只能代表过去,不能代表未来。

六、凡事充满激情,而不是“懈怠疲倦”

当你“倦怠”了,你将失去前进的动力和激情,你也将失去成长和发展的机会。告别慵懒散的状态,点燃激情要从三个角度入手;

第二部分:正能量团队的六大引擎

一、凡事积极:心态决定状态

心态影响行为,行为影响习惯,习惯影响性格,性格决定命运,拥有好心态才有好的未来,掌握建立积极心态的三个按钮

二、凡事主动:变被动为主动

克服工作中“等、靠、要”等被动思想,建立主动工作的意识,领导者更应该身先士卒为团队树立榜样,变要我做为我要做。

三、凡事操心:把岗位当公司

企业的发展靠的不是最有能力的人来支撑的,靠的是愿意为企业而操心的人而支撑的,你今天为谁操心,谁为你的明天操心。培养员工操心的意识,多干不是吃亏,少干也不是占便宜。

四、凡事乐观:建立阳光心态

没有糟糕的事情,只有糟糕的焦点,焦点决定注意力,注意力等于事实

与其生气,不如争气;与其抱怨,不如改变;

五、凡事包容:放大心胸格局

放大心胸格局,建立和谐关系,用放大镜看优点(放大优点),用显微镜看缺点(忽略不计)

六、凡事敬业:从敬业到事业

敬业的高度决定成就事业的高度,工作不敬业,未来就可能失业

从敬业到事业,从付出到杰出,从专注到专家,从专家到赢家。

第三部分:正能量团队的六大方针

一、听话照做:领导是用来服从的

听话照做跟着走是最有效的方式,学会跟随才能获得精髓;

领导是用来服从的,不是用来挑战的,要做领导的得力助手;

  二、迅速行动:高效行动的三大方针

为什么有的员工接受任务时总是挑三拣四,总是谈条件讲价钱?为什么很多员工总把业绩落后归结于我们缺少这样那样的条件?解决这个问题要从三个角度入手。

三、敢于拼搏:用勇敢化解恐惧

为什么有的员工有工作能力,也有工作意愿,却总是没有取得理想的成绩?因为内心害怕失败而不敢行动,训练勇敢精神从四个角度入手。

四、解决问题:做问题的终结者

单位请你来就是为了解决问题,而不是抱怨问题,优秀的员工做问题的终结者,而不是问题的制造者。

五、工作到位:工作重在做到位

工作关键在落实,知道不等于做到,做到不等于做到位,做到位不等于养成习惯,如何将工作做到位?从四个维度来解决工作到位的问题。

六、拿到成果:一切用结果说话

一流员工给结果,末流员工讲如果;我是企业的资产还是企业的负债?我是为企业创造价值还是为企业增加成本?一切用结果说话。

第四部分:正能量团队的六大关键

一、统一思想:上下同欲者胜

思想决定观念,观念决定行为,行为决定结果,统一思想才能统一结果。

千种人千种思想,万种人万种模样,如果做到统一呢?从四个层次入手。

  二、规范行为:遵守游戏规则

这个世界上有两种人,一种是制定规则的人,一种是遵守规则的人;如果你不是规则的制定者,你必须先做好规则的遵守者,要么出局。

三、提升士气:士气胜于武器

决定战争胜负的是人,而不是武器,士气比武器更重要,如何激励员工的士气?

四、打造作风:树立良好风气

带团队就是带人,带人就是带作风,如果没有优秀的作风,那不是团队而是团伙,如何打造团队作风,从五个角度入手。

五、团队第一:合作才能大作

单枪匹马个人英雄的年代已经过去了,抱团打天下已经成为必然趋势,小成就靠自己,大成就一定靠团队。

六、心怀感恩:用感恩之心做人

用感恩之心点燃正能量的火种,在团队中相互传递,让我们倍感团队的温暖;

让感恩成为我们生命的源动力,感恩才会拥有,感恩才会天长地久。


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