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如何有效沟通

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如何有效沟通授课老师

叶向阳

叶向阳中小企业的管理实战导师

中小企业管理研究专家中小企业管理咨询专家中山大学EMBA客座讲师叶向阳是中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。叶向阳老师有半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、9年管理培训及咨询经验,中小企业驻...[详细]

课程简介

课程收益:

1.了解沟通的概念:了解沟通的主要方式,并熟悉每种沟通的优势及弊端;

2.熟悉沟通的注意事项:经过学习,更能理解自己工作及生活中的沟通过程中的错误方式,并能去改变;

3.理解沟通的艺术:经过理论培及及现场训练,让团队更能把握沟通的艺术,并能熟悉沟通五步骤等方法; 

4.用企业自身案例做学习教材:企业内所发生的事做成案例培训对企业管理或员工的成长与实际工作有直接的帮助,会得到团队的高度认可,并让培训得到明显的效果。


课程内容:

第一讲  高效沟通概述

1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

2.沟通是成功人士必备的基本技能:

3.高效沟通概述

3.1沟通的目的;

3.2沟通的原则;


第二讲  有效沟通技巧

1.完整的沟通过程:信息发送(表达、编码)、接收(倾听、解码)、

反馈;

2.有效发送信息的技巧

3.关键的沟通技巧——积极聆听

4.有效反馈技巧


第三讲  有效的肢体语言

1.信任是沟通的基础

2.有效沟通的五种态度

3.有效利用肢体语言

4.第一印象:决定性的七秒钟

5.说话语气及音色的运用

6.沟通视窗及运用技巧


第四讲  高效沟通五步曲

1.步骤一:总结现象

2.步骤二:指出问题

3.步骤三:提出解决方案

4.步骤四:展示效果

5.步骤五:鼓励行动


第五讲  人际风格沟通技巧

1.人际风格的四大分类

2.各类型人际风格的特征与沟通技巧

3.分析型人的特征和与其沟通技巧

4.支配型人的特征和与其沟通技巧

5.表达型人的特征和与其沟通技巧

6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧


第六讲 电话沟通技巧

1.接听、拨打电话的基本技巧

2.接听和拨打电话的程序

3.转达电话的技巧

4.应对特殊事件的技巧


第七讲  怎样与领导进行沟通

   1.向领导请示汇报的程序

2.与各种性格的领导打交道技巧

3.说服领导的技巧


第八讲  怎样与部下进行沟通

1.下属沟通的技巧

2.赞扬部下的技巧

3.批评部下的方法


第九讲  接近客户的技巧

1.如何使用接近语言

2.接近客户的技巧

3.面对接待员的技巧

4.面对秘书的技巧

5.会见关键人士的技巧

6.获取客户好感的六大法则


第十讲  会议沟通技巧

1.会议的安排

2.会议的主持

3.成功地开始会议

4.会议主持人的沟通技巧

5.圆满地结束会议

6.灵活地应对会议的困境

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