随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。 会用PowerPoint办公软件不等于成功的幻灯片演示。成功的幻灯片(PPT)演示不仅需要熟练使用软件功能,更要掌握商务演示活动的内在规律,同时需要熟练的演讲能力。本次培训课程将通过诸多优秀案例与练习帮助大家在PPT演示方面获得全新的体验、认识,帮
1.简单易学的美国ASTD演讲训练体系,放之四海皆准的鱼式结构; 2.巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它……; 3.见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的演讲技巧,人人都能掌握; 4.演讲者的肢体语言训练,极富生活化和戏剧化; 5.轻松成为故事高手,掌握应变处理技巧和提问技巧; 6.四种表达场景应用,掌握公众表达技巧快速成为职场红人。
360度管理沟通旨在帮助学员透视良好人际关系建立和沟通的基本原理;系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技巧与策略;掌握自己和他人沟通风格,并且实战应用;如何进行向上、向下有效的沟通;认知和掌握跨部门沟通渠道及策略;如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍。
1.深入全面的了解职场影响力 2.探索职场影响力在团队中的作用 3.探讨职场影响力的主要构成要素 4.分析沟通心理学在职场中的应用实例 5.掌握和体验职场沟通的原则、心态及技巧 6.树立有自己具有职场影响力的团队管理者形象
1.提升自我职业的意识,为自我职业生涯负责 2.认识自我,做好自我准确定位,脚踏实地,与时俱进,不断提升 3.提升职业沟通、压力与情绪管理能力,问题处理技巧,化压力为动力 4.明确团队凝聚力与影响力,提示团队协作意识、执行意识 5.塑造职业化形象,做到内外兼修,提升职场中人际关系,提升商务接待拜访等细节规范。
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面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导? 公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗? 销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立? 如何同图表快速分析三大报表,即时发现资金流、销售、财务中的问题? 员工的构成分布情况如何?员工的流动情况如何?您是否为员工的不断离去伤透了脑筋而不知其原因? 如何快速分析不同部门不同岗位等对公司的满意率,以便及时发现问题解决问题? 为什么产品的不合格率持续高位?
逻辑思维与有效表达课程帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才。
面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力,企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭,实现高效的竞争,企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中,保护企业的有形资产和无形资产,维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程,并贯穿企业发展的各个方面,体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。然而,创新并不会凭空出现,企业必须学习科学地创新流程、走出创新的误区