培训课题：《资源整合——采购创新与成本控制》

授课老师：黎一郴

时间地点：2020年2月16日周六晚上20:00-21:30 

授课方式：抖音线上直播

授课详情：

降低采购成本是采购人必须面对的长青话题。那么怎样做才能降低成本呢？

这次我们企赢培训学院有幸邀请到曾任职于世界500强企业的黎一郴老师，为我们分享为大家分享他的降低采购成本的一些方法和策略！下面让我们一起回顾一下黎一郴老师的课程内容。

本次课程老师分享了三个方面，分别是：

一、战略采购-布局四化

课程开始老师就重新定义了采购价值，不能再停于过去买办，而是服务供应商，服务企业生产的重要角色。关键就在于通于模式创新去整合供应商和培养供应商，建立自己的体系。

二、商业维度-控制成本

第二部分老师分享现在的主流的大规模采购模式：狩猎式。并由分享了狩猎式的采购怎么才控制成本——成本比分析。这个模式适合大宗采购，主要利用供应商充分竞争而降低成本。

三、技术维度-管理成本

第三部份老师分享了小规模、个性化的采购模式——牧羊式。牧羊式主要通过技术降本，采用这种模式可以大大提高供应商对我们的忠诚度，日本丰田就是采用这种模式，但这种模式要非常强的矩律，要靠强大的制度推动。

这次培训虽然才短短的一个半小时，但大家都收获匪浅。