【行业背景】 曾秋香,国际行动学习(CALF)首批认证催化师,新加坡(FNS)认证引导教练,中国学习力研究院特聘讲师,多家管理咨询公司特聘讲师,曾任知名五星级酒店、高端商业人资总监、知名房地产企业人力资源总监,企业管理顾问和客户服务指导师。 【职业履历】 17年职业生涯实...[详细]
课程大纲:
1、课程导入
案例分析:
某大型集团公司年度述职会:时间都去哪了?
2、授权现状
授权健康度自测
管理者不愿意授权的根源分析
不授权的危害
3、授权行为自测
分组研讨管理中授权的难题并予以反思
培训方式:测评+流言蜚语法
4、管理者如何有效授权?
明确任务
选择对象
授权任务
监督反馈
评估效果
培训形式:案例+实操练习