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创新营销

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创新营销课程简介

【课程对象】

企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理、广告公司员工、管理咨询公司员工

【课程费用】

4800元/人(含课酬费 资料费 茶歇 费税费 等)

课程背景

1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销?如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。

2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年,我们原来主要引进西方的营销理念工作,但越来越水土不服,屡战屡败。什么才是中国式营销?如何操作中国式营销?是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。

3. 中国企业更加相信营销是艺术,灵感所致,即兴发挥,只落得“其兴也勃也,其亡也忽也”。如何建立科学的体系,使企业稳健营销,长远发展,是每一个企业的当务之急。

    《创新营销》结合本土最新营销案例,演绎营销科学与艺术的平衡,分析中国式营销体系的建立要点,让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具,使企业规范使用,长远发展。

【课程特点】

1. 严谨课程结构,让您最短时间掌握营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出金融危机困境。

2. 融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。

3. 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

培训方式

理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。

课程大纲

第一模块:营销的原点

什么是客户价值?

工具:构成客户价值的8项内容

模型:价值营销体系

工具:营销管理体系架构

第二模块:洞悉客户价值——营销分析

工具:行业研究的5项内容

工具:客户购买行为与心理分析

工具:竞争者分析的“风火轮”

工具:企业分析的十字架

微观营销研究的4大类12种方法

第三模块:选择价值——创造客户价值

营销战略制定的3个步骤

方法:市场细分的8种方法

方法:从消费者角度定位的3种方法

方法:从竞争角度定位的3情形9种方法

工具:差异化的5种策略

第四模块:价值提供——产品策略

工具:以产品创造客户价值的3个层次

方法:如何打造有竞争力的产品群

方法:产品生命周期的营销方法

工具:品牌营销模型

第五模块:价值提供——客户成本策略

工具:客户价值与成本等式

方法:影响产品交付成本的8种策略

互联网营销从免费到补贴的本质是什么?

方法:从价格战升级为价值战

第六模块:价值交付——便利性策略

工具:打造便利性交付的6项内容

工具:构建全渠道交付5种决策

工具:价值传递渠道管理的4种工具

O2O打通体验与便利性

方法:处理渠道冲突的10种方法

第七模块:价值沟通——整合营销传播

工具:客户沟通的AISAS模型

工具:检查传播是否有效的“罗盘”

构建线上、线下的全通道沟通

客户沟通的5大类37个接触点管理

工具:精致营销不浪费一颗子弹

第八模块:价值支持——营销执行系统

工具:以客户为导向的营销体系设计

工具:营销队伍管理的15项内容

工具:营销控制的4种类型和15种方法

方法:建立自动自发的营销监控机制


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