生产现场管理培训旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,生产现场管理培训以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营效益的目的!车间现场培训以当今国际先进的生产管理理论及多年的实战经验,融合国际上著名企业成功的管理方法,归纳总结出的一套提高效率的生产现场管理方法!
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决) | 现场管理 | 2024-12-19 | 上海 | 讲师团 | ¥6000 | 详情了解 |
现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决) | 现场管理 | 2024-10-21 | 苏州 | 讲师团 | ¥6000 | 详情了解 |
加强医疗质量(安全)不良事件 管理、共筑患者安全防线及医疗纠纷防范、 医务管理创新与学科建设专题研修班 | 现场管理 | 2024-10-25 | 深圳 | 讲师团 | ¥2800 | 详情了解 |
加强医疗质量(安全)不良事件 管理、共筑患者安全防线及医疗纠纷防范、 医务管理创新与学科建设专题研修班 | 现场管理 | 2024-08-23 | 重庆 | 讲师团 | ¥2800 | 详情了解 |
现场数据化管控提升生产绩效 | 现场管理 | 2024-08-16 | 广州 | 讲师团 | ¥4580 | 详情了解 |
现场5S与目视化管理(1天) | 现场管理 | 2024-12-11 | 上海 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
现场5S与目视化管理(1天) | 现场管理 | 2024-12-04 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
现场5S与目视化管理(1天) | 现场管理 | 2024-11-13 | 上海 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
现场5S与目视化管理(1天) | 现场管理 | 2024-11-06 | 北京 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
现场5S与目视化管理(1天) | 现场管理 | 2024-10-23 | 上海 | 讲师团 | ¥1980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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现场指标与实绩管理 | 现场管理 | ¥23000 | 张胜 | 详情了解 |
现场改善与安全风险识别 | 现场管理 | ¥23000 | 张胜 | 详情了解 |
现场问题分析与解决 | 现场管理 | 课酬详询 | 吴少颖 | 详情了解 |
现场管理和生产效率提升之三招四式 | 现场管理 | 课酬详询 | 吴少颖 | 详情了解 |
危险性较大分部分程解读与现场管理 | 现场管理 | ¥25000 | 张晶 | 详情了解 |
风险管控与隐患排查 | 现场管理 | ¥20000 | 付强 | 详情了解 |
办公室常见安全风险及隐患排查 | 现场管理 | ¥20000 | 付强 | 详情了解 |
恰到好处的服务 ——银行服务规范与网点现场管理 | 现场管理 | ¥18000 | 姜华 | 详情了解 |
现场生产安全管理 ——企业中层安全建设之7931模型 | 现场管理 | ¥17000 | 于枫 | 详情了解 |
生产企业现场管理问题分析与解决 | 现场管理 | ¥17000 | 于枫 | 详情了解 |
生产现场管理是其它管理系统良好运行的基石。企业想提高管理水平,管理者们必须关注现场,扎实地、系统地实施现场管理。
在当今激烈竞争的商业环境下,企业需要以精细化管理和不断优化生产流程来提高效率、降低成本、提升质量,而5S管理正是这样一种重要的管理工具,它能够帮助企业实现持续改进并树立良好的品牌形象。然而,很多企业在推进5S管理过程中遇到了各种阻力和困难,因此正确地实施和推进5S管理显得尤为重要。
你是否曾经想过,如何在生产现场实现高效管理?答案就是6S管理!这个名词可能听起来有点陌生,但它实际上是由六个"S"开始的管理项目:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)以及安全(SECURITY)。这些项目被结合在一起,形成了独特的6S管理体系。
车间是生产现场的关键环节,做好车间现场管理,对于提高车间工作效率、提高工作质量和降低生产成本,具有非常重要的意义
现场改善是指在生产、制造、加工、服务等现场中,通过改变工艺、设备、流程、人员、制度等方面,来提高效率、降低成本、提高质量、提高安全等目的的一系列实施行动。
面对愈趋激烈的市场竞争,工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力。工厂管理80%的工作在现场,80%的人员在现场,80%的问题也在现场,对于制造型企业来说,现场就是一切的基础。
现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。
面对愈趋激烈的市场竞争,工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力。工厂管理80%的工作在现场,80%的人员在现场,80%的问题也在现场,对于制造型企业来说,现场就是一切的基础。
企业和工厂管理基本要素,同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向,是“顺藤摸瓜”的那一根“藤”。 5M1E指的是人(Man)、机器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、环境(Environments)、测量(Measure),简称:人、机、料、法、环、测。
5S管理是当下大部分企业都在应用的一种管理模式,特别是工厂,基本都上在使用,一个良好的5S管理模式,可以帮助企业去提高自己员工的精气神、提现企业的实力水平,展现出优良的企业问题,但是绝大部分的企业并没有吃透这个管理模式,导致员工做起来不情愿,管理做起来心累。