综合生产管理培训专题内容包括生产计划、生产组织以及生产控制等。学习生产管理培训课程,让学员通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。同时让企业生产管理做到标准化,所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准,而后依标准付诸行动则。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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生产计划&需求预测与库存管理 | 生产综合 | 2024-10-23 | 北京 | 讲师团 | ¥4880 | 详情了解 |
防呆纠错与快 速切换实战 | 生产综合 | 2024-10-18 | 广州 | 讲师团 | ¥4380 | 详情了解 |
生产管理人员综合管理技能提升训练 | 生产综合 | 2024-10-26 | 中山 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务 | 生产综合 | 2024-09-06 | 南京 | 讲师团 | ¥3600 | 详情了解 |
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务 | 生产综合 | 2024-09-24 | 长沙 | 讲师团 | ¥3600 | 详情了解 |
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务 | 生产综合 | 2024-10-18 | 青岛 | 讲师团 | ¥3600 | 详情了解 |
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务 | 生产综合 | 2024-10-25 | 南宁 | 讲师团 | ¥3600 | 详情了解 |
开展安全生产治本攻坚三年行动方案解读、应急管理体系 | 生产综合 | 2024-09-03 | 重庆 | 讲师团 | ¥2800 | 详情了解 |
开展安全生产治本攻坚三年行动方案解读、应急管理体系 | 生产综合 | 2024-09-20 | 西安 | 讲师团 | ¥2800 | 详情了解 |
开展安全生产治本攻坚三年行动方案解读、应急管理体系 | 生产综合 | 2024-10-15 | 厦门 | 讲师团 | ¥2800 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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化小核算单元,赋能班组创新经营 | 生产综合 | ¥26000 | 关彬 | 详情了解 |
发展新质生产力的正道 —— 提升变革创新领导力 | 生产综合 | ¥30000 | 章利勇 | 详情了解 |
采购成本分析与控制 | 生产综合 | ¥22000 | 谢凤英 | 详情了解 |
通过变更索赔,缓解施工项目经营困境 | 生产综合 | ¥22000 | 刘学民 | 详情了解 |
有限空间作业安全 | 生产综合 | 课酬详询 | 冯志欣 | 详情了解 |
劳动防护用品管理 | 生产综合 | 课酬详询 | 冯志欣 | 详情了解 |
急救培训 | 生产综合 | 课酬详询 | 冯志欣 | 详情了解 |
半导体培训大纲 | 生产综合 | 课酬详询 | 冯志欣 | 详情了解 |
班组安全管理 | 生产综合 | 课酬详询 | 冯志欣 | 详情了解 |
安全生产事故实例剖析 | 生产综合 | 课酬详询 | 冯志欣 | 详情了解 |
在当今激烈竞争的商业环境中,企业的生产运营管理至关重要!而智能制造更是引领未来的关键力量。我们的《生产运营管理与智能制造》课程,将为您全面解锁生产运营的奥秘,助您踏上智能制造的前沿征程。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业想要脱颖而出,必须不断提升产品和服务的质量。而六西格玛绿带培训,正是帮助企业实现这一目标的有效途径。
在当今竞争激烈的市场环境中,企业想要脱颖而出,必须不断提升自身的质量管理水平。六西格玛黑带培训作为一种先进的质量管理方法,正逐渐受到越来越多企业的关注和认可。
《高精度劳动定额管理与工价制定》课程,就是为了帮助企业解决这些问题而设计的,旨在帮助企业从根本上解决劳动定额管理过程中的诸多问题,并建立健全的劳动定额管理系统。
您是否对碳中和和碳达峰政策感到困惑? 在当今社会,可持续发展已成为共识。无论您是企业主,管理者还是研究者,都需要了解碳中和政策对您的影响。
要提高生产管理系统的柔性,可以考虑以下几个方面:
培训车间主任需要根据实际情况和行业要求量身定制相应的培训计划,具体方法步骤可以参考
当好车间主任需要具备优秀的技能和知识,有领导才能和团队协作能力,决策求解能力、学习意愿与责任心,和出色的沟通能力。做到细节周密,同时确保团队协作良好,紧密地围绕最终目标展开工作将是发挥所长并成为资深车间主任的必备要素。
QC(Quality Control)是指通过对产品和过程进行检验,监控和纠正来保证产品质量的一种管理方法。QC技术是产品质量保证体系中至关重要的一部分,在不同的发展阶段应用了不同的方法。下面将详细介绍两种QC的七大手法区别:
生产成本作为企业发展过程中占总成本比例最大的成本部分,通过对生产成本进行有效控制,可以有效的提高工作效率,增加企业经济利益,为企业利润的增长提供可靠的保障,更好的促进企业健康稳定的发展。