人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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决策者的人力资源管理 | 人力资源战略 | 2024-10-26 | 杭州 | 蔡毅臣 | ¥8980 | 详情了解 |
非人力资源经理的人力资源管理 | 人力资源战略 | 2024-10-11 | 杭州 | 赵学文 | ¥3980 | 详情了解 |
基于战略的企业培训体系建设与年度培训计划制定 | 人力资源战略 | 2024-11-23 | 珠海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2025-01-07 | 哈尔滨 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-12-24 | 海口 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-12-10 | 成都 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-11-26 | 北京 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-11-12 | 上海 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-10-23 | 厦门 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务 | 绩效管理 | 2024-10-16 | 西安 | 讲师团 | ¥3980 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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新员工职业素养提升与职业生涯管理 | 职业规划 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
青年员工职业兴趣测评与职业发展规划 | 职业规划 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
IDP个人职业发展计划 | 职业规划 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
扬帆启航——新员工职业素养与心理韧性锻造 | 新员工培训 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
提升职业素质、向上沟通与规矩意识 | 新员工培训 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
新生代员工舆情管理与危机处理技巧 | 新员工培训 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
职场“新”能力--新员工职业化锻造 | 新员工培训 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
新员工角色认知与职业化锻造 结构化思维与沟通、营销技能提升 | 新员工培训 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
新员工职业生涯规划与发展 | 新员工培训 | ¥18000 | 蒋丽娜 | 详情了解 |
国学人脸识别 与 招聘面试技术 | 招聘面试 | ¥26000 | 杨子 | 详情了解 |
企业在高速发展时,常常面临人才培养速度跟不上的问题,只能从外部市场高价聘请人才。 然而,真正有远见的企业,会通过建立有效的人才梯队,培养自己的领导力人才。《人才盘点与梯队建设》课程,正是为此而生!
在现代企业管理中,企业文化的建设与绩效期望的关联,是一个不容忽视的重要课题。企业文化不仅影响员工的工作态度和行为,还直接关系到企业的整体绩效。那么,怎样才能将这两者完美结合呢《绩效辅导与面谈》培训课程将为你揭开这个谜题!
年度调薪,对于企业来说,既是一次机遇,也是一次挑战。处理得好,能够留住关键岗位的核心人才,提升员工满意度和企业竞争力;处理不好,则可能引发一系列问题,甚至影响企业的长远发展。
年终奖,是每个员工心中的小期待,也是每个老板心中的大难题。发还是不发?怎么发?发多少?这些问题困扰着无数的企业老板和HR。你是否也在为年终奖该怎么发而烦恼?《年终奖的那些事儿》为你解惑!
每年的年末,年终绩效考核成了每个企业的大事! 你是否也在为如何公平公正地评价员工而头疼?别担心,《如何做好年终绩效考核》帮您排忧解难!
第三季度结束了,企业年终的两大重头戏——年终奖发放和绩效考核,你准备好了吗?
在企业发展中,有效的传帮带至关重要。导师制、师带徒虽好,但如果缺乏系统化带教能力训练,也很产生真正的效果。
在当今快速变化的商业环境中,优秀的人才是企业创新和发展的关键。随着企业对人才价值认知的深化和对组织效能要求的提升,HRBP(人力资源业务伙伴)模式成为了连接人力资源与企业业务战略的重要桥梁。HRBP通过深入理解业务需求,致力于吸引、发展和保留关键人才,以支持企业的长期竞争力和可持续发展。
随着全球化的发展,企业面临着来自世界各地的激烈竞争。在这样的环境中,绩效管理不仅是提高组织效率的工具,更是实施企业战略的关键环节。
随着移动互联网和智能手机的普及,企业培训模式正在经历一场革命。传统的讲师授课方式已逐渐让位于以学习者为中心的新型教学方法。面对企业环境的快速变化,战略和业务的频繁调整,以及岗位和工作内容的不断变动,培训内容的快速迭代更新成为了迫切需求。